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現(xiàn)在很多公司會(huì)喜歡用新人，原因很簡單就是成本低，在一些不是很需要技術(shù)性的工作中，花更少的成本是每個(gè)企業(yè)都希望的，所以有不少老員工其實(shí)很危險(xiǎn)，你知道懶馬效應(yīng)是什么意思嗎？這其實(shí)對于很多“混子老員工”是一種啟事，別做職場中的“懶馬”不然你可能要被淘汰！

懶馬效應(yīng)，先說這樣一個(gè)故事。

主人趕著兩匹馬，各拉一輛車。前面的馬走得稍快，后邊的馬偷懶少出力氣，走得慢。主人就把后面馬的負(fù)重，給了前馬一些。慢慢地，只有前馬在拉車干活。主人看到一匹馬也能干活拉車，就把后面的馬，留在家里做一些其他的零活。

前馬多干了后馬的活，吃得還是以前一樣的草料。后馬不用做什么重活，生活悠閑，吃得草也沒少多少，所以后馬覺得很得意。

后來到過節(jié)的時(shí)候，主人招待客人，發(fā)現(xiàn)沒肉了。主人看到不遠(yuǎn)處閑得無聊的懶馬，就把它殺了，招待客人。

這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的懶馬效應(yīng)。在一個(gè)組織中，如果讓其他人覺得，你可有可無，那么你被踢開的日子，也就不遠(yuǎn)了。

一些企業(yè)的老員工，自己有經(jīng)驗(yàn)和閱歷，對自己做的工作也沒有新鮮感，但是離開又不甘心，也不想多干活。覺得就是好好干，也沒有什么收獲。得過且過，總是混日子。老板比較痛恨這樣的人。

一旦有合適的機(jī)會(huì)，肯定先裁掉這樣的人。比如說這次疫情，節(jié)約成本，就是個(gè)很好的借口。

當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)中如果長時(shí)間有不少“懶馬”存在，一般是人力資源部門做得不好。甚至有不少人以前也是“快馬”，因?yàn)闆]有好的激勵(lì)措施，最后變成了“懶馬”。

但是對于“懶馬”本人來說，是一場災(zāi)難。首先年齡就是個(gè)大問題，再去找適合自己的工作，一般都是比較困難的。

這些員工，沒有什么危機(jī)意識(shí)，沒有與時(shí)俱進(jìn)的思維。其實(shí)這也是很多大齡員工的通病。要知道在職場中，像是逆水行舟，不進(jìn)則退。

所以，不管是什么原因?qū)е鲁蔀椤皯旭R”，一定要勇敢改變。雖說是很難的，但是你要你開始行動(dòng)，邁出第一步，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多事情做起來之后，就不像你想象中的那么困難啊。

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