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人際互動的主要形式包括合作競爭利他
作者:趙麗 2021-09-15 17:17:15 人際心理

有人說,我們家日子過得挺平淡,家里小事我說了算,大事老公說了算,到底是大事還是小事,我倆商量著進(jìn)行判斷。離婚冷靜期跟我們無關(guān)。

也有人說,我和老婆天天掐架,她不服我管,我也不想讓她說了算,日子過得太艱難。想想離婚還要冷靜30天,簡直是度日如年。

在一段婚姻中,不同的人際互動模式會帶來截然相反的結(jié)果。那么什么是人際互動呢?

人際互動就是人際相互作用。人際互動這個概念專指人們在心理和行為方面的交往、交流,是社會心理學(xué)研究較多的領(lǐng)域,它在結(jié)構(gòu)上更強(qiáng)調(diào)角色互動,比如夫妻,父母子女,婆媳,同事之間等等。

人際互動的主要形式包括合作競爭利他

心理學(xué)家總結(jié)了生活中的六種人際互動模式。

1. 利人利己:助人也利己。助人一臂之力,自己也獲得好處。

2. 損人利己:你死我活,打壓他人,獲得自己成長的資源。

3. 利人損己:燃燒自己,照亮別人。

4. 損人損己:鷸蚌相爭,兩敗俱傷。

5. 不損人利己:無涉他人,獨善其身。

6. 利人不損己:舉手之勞,濟(jì)人于危難。

人際互動模式存在差異的主要原因來自于人際關(guān)系中的合作與競爭。

在合作和競爭的關(guān)系中,不同的人在不同的時間和場合,面對不同的對象,可能會采取不同的人際互動模式。

合作讓人感到安全和愉快。

但并不是任何一種人際交往都會帶來合作。只有相互作用的雙方有共同的目標(biāo),又對實現(xiàn)目標(biāo)的途徑達(dá)成共識,同時還愿意遵守雙方共同認(rèn)可的社會規(guī)范,并且能夠相互信賴,這才稱得上是合作。

很多人婚姻失敗,或者生意伙伴分道揚鑣或者是因為失去了共同的目標(biāo),或者是因為失去了信任,或者是因為打破了共同認(rèn)可的規(guī)范。

競爭為社會帶來前進(jìn)的動力。

當(dāng)雙方對同一個稀有目標(biāo)進(jìn)行爭奪的時候,競爭就產(chǎn)生了。競爭當(dāng)中可能出現(xiàn)零和沖突,也就是說,一方贏了,另外一方必然輸,當(dāng)然也可能出現(xiàn)雙贏的結(jié)局。競爭是理性的,按照一定的社會規(guī)范進(jìn)行。

社會心理學(xué)家多伊奇提出了一種解釋競爭與合作行為的理論——目標(biāo)手段相互依賴?yán)碚摗?/p>

這個理論認(rèn)為,個體行為的目標(biāo)與手段和他人行為的目標(biāo)與手段之間如果存在相互依賴的關(guān)系,他們之間就會產(chǎn)生相互作用。

當(dāng)不同個體的目標(biāo)與手段之間存在積極的、肯定性的依賴關(guān)系時,比如只有夫妻雙方相互尊重,彼此謙讓,家庭關(guān)系才會和諧,那么家庭成員之間是合作關(guān)系。

當(dāng)不同個體的目標(biāo)與手段之間存在消極的或否定性的依賴關(guān)系時,比如婚姻之中,其中一方把持家庭中話語權(quán),時刻打擊對方的反抗行為,這樣ta就可以一直充當(dāng)一家之主,那么夫妻之間就是競爭關(guān)系。

除了極端的、對抗性的情境,比如戰(zhàn)爭和部分競技體育項目,在日常生活中,大多數(shù)情況下,人際互動是可以選擇利人利己模式,并達(dá)到雙贏和多贏的效果的。

然而,道理懂了這么多,是不是就可以坐擁利人利己的人際互動模式了?我們說不一定。

在人際交往中,存在感性反應(yīng),理性反應(yīng)和悟性反應(yīng)。這三個反應(yīng)彼此轉(zhuǎn)換的速度決定了一個人的人際互動質(zhì)量。

在婚姻中,如果雙方在溝通交流的時候,存在太多的情緒化反應(yīng),也就是消極的感性反應(yīng),很明顯會破壞家庭的和諧關(guān)系。

而理性反應(yīng)是一個人心理發(fā)展成熟的表現(xiàn)。當(dāng)家庭中出現(xiàn)矛盾時,感性反應(yīng)如果較快地轉(zhuǎn)換成理性反應(yīng),能夠促使雙方保持冷靜,至少不再使得事態(tài)惡化。

我們可以看到生活中很多人,整天掙錢不多,但生氣不少,人際互動也很糟糕,原因在哪里呢?缺少悟性?。?/p>

持有悟性反應(yīng)的人能夠平靜,坦然地從事物本來的面目去看待問題和關(guān)系,能夠不帶偏見,真實自然地接受現(xiàn)實。

在人際交往之中,我們要充分地運用這三個反應(yīng),動之以情,曉之以理,左手理性,右手感性,提高身心悟性,三位一體,做一個人際互動的大贏家。

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