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從我們走出校園，進(jìn)入職場(chǎng)，職場(chǎng)的生活就幾乎占據(jù)了人生的三分之一，職場(chǎng)對(duì)于大多數(shù)人來講，是逃不開的命題，它既是經(jīng)濟(jì)的主要來源，個(gè)人能力的歷練之地，也是我們實(shí)現(xiàn)自我，成就事業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)，如果把人生比作一場(chǎng)旅程，那么這三分之一的路程的重要性不言而喻，那么該如何做好職場(chǎng)的規(guī)劃呢？職業(yè)規(guī)劃，不同階段不同布局！

針對(duì)一般職場(chǎng)人士，通常我會(huì)把職場(chǎng)按如下分成五個(gè)階段，每個(gè)階段會(huì)面臨不同的側(cè)重點(diǎn)及相應(yīng)的策略，觀點(diǎn)如下，僅供參考！

模擬期：十八歲~二十歲左右

一般大學(xué)生，大二下學(xué)期或大三開始自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。實(shí)習(xí)經(jīng)歷算是對(duì)職場(chǎng)環(huán)境的預(yù)熱階段。一方面對(duì)了解職場(chǎng)中不同類型工作的實(shí)際內(nèi)容，與自己的興趣做初匹配。另一方面是對(duì)職場(chǎng)中人際環(huán)境的熟悉，對(duì)自己一些軟性能力的開發(fā)與探索。這個(gè)階段的建議如下：

1. 嘗試偏好中不同類型的實(shí)習(xí)工作，視野多元化

2. 觀察自己的適應(yīng)能力，溝通技巧及人際相處能力

3.了解不同文化的公司，發(fā)掘與自己價(jià)值觀想匹配的類型

探索期/混亂：二十歲~二十五歲左右

如果實(shí)習(xí)階段預(yù)熱充分，幸運(yùn)的人在職場(chǎng)前3年就可以確定方向，一步一步為自己的職業(yè)生涯鋪路。如果模擬期沒什么規(guī)劃或成效，也會(huì)有人一直頻繁跳槽，畢業(yè)幾年都搞不清楚自己適合什么；當(dāng)然，也會(huì)有大部分人畢業(yè)就安逸一份工作，十年后才突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)像溫水煮的青蛙，再也沒有跳出來的動(dòng)力。 那么回到問題本身，探索期，我們應(yīng)該側(cè)重一些什么呢？

1. 打造職場(chǎng)硬實(shí)力，踏實(shí)工作，建立扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)

2. 觀察直接老板，部門同事及領(lǐng)域內(nèi)人士的職業(yè)發(fā)展路徑，對(duì)自己未來方向做一些初預(yù)測(cè)

3. 工作中了解自己個(gè)性，能力與職位的匹配度, 如確定不適合，盡早調(diào)整。

轉(zhuǎn)折期/迷茫：二十五歲~三十歲左右

經(jīng)歷過探索期之后，大多數(shù)人對(duì)自己的職業(yè)有了初步的定位，在這個(gè)基礎(chǔ)上不斷的積累，如果一切順利，三十歲左右基本上可以做到中端的崗位。反之，如果在探索期，沒有處理好相關(guān)的問題，會(huì)出現(xiàn)在而立之年的迷茫，年齡與職場(chǎng)位置的不協(xié)調(diào)。那么，如何度過轉(zhuǎn)折期，為晉升做好準(zhǔn)備呢？

1. 探索期確定方向后，積累工作經(jīng)驗(yàn)，技能，業(yè)績(jī)

2. 建立和老板及相關(guān)同事的信任，鋪墊相關(guān)人脈

3.增強(qiáng)自己的軟性技能，影響力，領(lǐng)導(dǎo)力，協(xié)調(diào)能力

突破期/瓶頸: 三十歲~四十歲左右

從中端崗位到中高端，級(jí)別來說也就是從Manager到Director，是一段蠻艱辛的路，很多人的職業(yè)往往就卡在這個(gè)地方。在外企里面，從supervios 到manager相對(duì)容易，但是繼續(xù)往上director，要坎坷得多。小部分人來說，可以突破重重關(guān)卡，離職場(chǎng)金字塔更進(jìn)一步。也有很多人就此止步。 從這十年關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該放在那兒呢？：

1.選擇適合長(zhǎng)期發(fā)展的環(huán)境，穩(wěn)定

2.從操作層面到戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略眼光，思維，能力的培養(yǎng)

3. 領(lǐng)導(dǎo)力，影響力，協(xié)調(diào)力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，職場(chǎng)中高層人際關(guān)系，部門協(xié)作的平衡

定型期：四十歲-四十五歲左右

如果順利的度過突破期，職場(chǎng)金子塔圈層的大門似乎就在下一個(gè)路口。只是，能不能真正走到金字塔的頂端，真正負(fù)責(zé)P&L，去統(tǒng)管全球某個(gè)事業(yè)部或者中國(guó)區(qū)，亞太區(qū)，這個(gè)階段的鋪墊的顯得極為重要。在這個(gè)階段，你的戰(zhàn)略眼光，業(yè)務(wù)選擇，危機(jī)評(píng)估與處理往往是重點(diǎn)。

每個(gè)人職場(chǎng)之路各有不同，以上只是個(gè)人觀點(diǎn)。職場(chǎng)，總的來講，就像走階梯，從經(jīng)驗(yàn)，能力，人脈等角度，是一個(gè)逐步探索，層層鋪墊的過程。如果前面做的好，后面相對(duì)會(huì)更輕松。同時(shí)，每一個(gè)階段的停滯與危機(jī)也會(huì)預(yù)示著新的機(jī)會(huì)來解決問題，也許花費(fèi)的氣力會(huì)大一些，但是相信任何時(shí)候都不晚，只要你想來好好規(guī)劃你職場(chǎng)之路。

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